بازگشت به پروژه‌ها

معرفی محصول / مطالعه موردی

SOCIAL IMPACT / FINTECH

پلتفرم مدیریت کمک‌های هدفمند

کمک هدفمند؛
با حفظ اختیار و کرامت فرد.

پلتفرمی برای خیریه‌ها و سازمان‌های حمایتی؛ کمک روی کارت پیش‌پرداخت قرار می‌گیرد، دریافت‌کننده در چارچوب برنامه خرید می‌کند و سازمان مسیر تخصیص و مصرف منابع را دنبال می‌کند.

کارت پیش‌پرداخت حمایتی
اعتبار یک برنامه حمایتیانتخاب خرید در چارچوب سیاست سازمان
پنل سازمان و گزارش مالیاپلیکیشن دریافت‌کننده

نمای مفهومی مسیر کمک‌رسانی

۱کارت و اعتبار حمایتی۲اپلیکیشن دریافت‌کننده۳پنل سازمان و گزارش مالی
01

مسئله و ارزش محصول

هزینه رساندن غذا؛ ابهام در مسیر هزینه‌کرد.

تهیه غذا، بسته‌بندی و تحویل به نیازمندان، هزینه و هماهنگی اجرایی می‌خواهد. هم‌زمان، خیریه باید بداند کمک‌ها کجا و برای چه خریدهایی مصرف می‌شوند. این دو مسئله، نقطه شروع طراحی محصول بودند.

دریافت‌کننده کمک

انتخاب کالای موردنیاز، آگاهی از مانده اعتبار و کنترل کارت از طریق اپلیکیشن.

تیم اجرایی خیریه

مدیریت کارت، تخصیص و شارژ اعتبار و تعیین سیاست‌های مصرف از یک پنل.

تیم مالی سازمان

پیگیری تراکنش‌ها، مرور گزارش‌ها و دسترسی به سوابق برای پاسخ‌گویی و حسابرسی.

از توزیع مستقیم بسته غذایی، به اعتبار قابل پیگیری.

با تخصیص اعتبار روی کارت، فرد نیاز خود را از پذیرندگان مجاز تهیه می‌کند و وابستگی برنامه به تهیه، بسته‌بندی و تحویل مستقیم غذا توسط خیریه کمتر می‌شود. سازمان نیز سقف مصرف و دوره اعتبار را تعیین می‌کند و از طریق تراکنش‌ها و گزارش‌ها، محل و مسیر هزینه‌کرد را می‌بیند؛ همراه با حفظ حق انتخاب دریافت‌کننده.

مسئله چه بود؟

مسئله اصلی، هزینه و پیچیدگی رساندن کمک غذایی به نیازمندان بود. تهیه غذا، بسته‌بندی و هماهنگی تحویل، بخشی از بودجه و زمان تیم خیریه را مصرف می‌کرد؛ در کنار آن، دید روشنی از اینکه منابع در چه محل‌هایی و برای چه خریدهایی هزینه می‌شوند وجود نداشت. سازمان به مسیری نیاز داشت که وابستگی به تهیه و توزیع مستقیم بسته‌های غذایی را کاهش دهد و مصرف کمک را قابل پیگیری کند. راهکار، تخصیص اعتبار روی کارت پیش‌پرداخت بود: دریافت‌کننده از پذیرندگان مجاز خرید می‌کند و خیریه با سیاست‌های مصرف، سوابق تراکنش و گزارش‌ها، مسیر هزینه‌کرد را دنبال می‌کند. حق انتخاب و کرامت فرد نیز در این مسیر حفظ می‌شود.

از تخصیص کمک تا گزارش مصرف

چرخه‌ای که عملیات کارت، تجربه فرد و سوابق مالی را به هم متصل می‌کند.

  1. ۱تعریف سیاست حمایت
  2. ۲صدور و شارژ کارت
  3. ۳خرید از پذیرنده مجاز
  4. ۴ثبت و پیگیری تراکنش
  5. ۵گزارش تخصیص و مصرف

یک سناریوی کاربردی

حمایت غذایی، با امکان انتخاب فرد.

یک سازمان حمایتی برای برنامه حمایتی خود اعتبار تخصیص می‌دهد و محل‌های مجاز مصرف و سقف هزینه را تعیین می‌کند. دریافت‌کننده مانده را در اپلیکیشن می‌بیند و کالای موردنیاز خود را انتخاب می‌کند. تیم خیریه نیز مصرف اعتبار را در تراکنش‌ها و گزارش‌ها دنبال می‌کند.

سناریویی برای توضیح عملکرد محصول؛ بدون نمایش اطلاعات واقعی دریافت‌کنندگان.
02

دو مسیر کاربری

دریافت‌کننده چه می‌بیند؛ خیریه چه چیزی را کنترل می‌کند؟

دو رابط، با مسئولیت‌های متفاوت، روی یک جریان کارت و اعتبار کار می‌کنند. مسیر هر کاربر را انتخاب کنید تا کارهای روزمره او را ببینید.

اپلیکیشن دریافت‌کننده

اطلاعات روشن و کنترل کارت در دست فرد.

فرد برای استفاده از کمک، به اطلاعات قابل فهم درباره اعتبار و محل مصرف نیاز دارد؛ و در صورت مفقودی کارت باید بتواند سریع اقدام کند.

  1. ۱

    پیش از خرید

    بررسی مانده اعتبار و پیدا کردن محل‌های مجاز استفاده از کارت.

  2. ۲

    پس از خرید

    مرور تراکنش‌ها و تاریخچه هزینه‌کرد برای آگاهی از مصرف اعتبار.

  3. ۳

    مدیریت کارت

    مدیریت PIN و مسدودسازی سریع کارت مفقود یا سرقت‌شده.

نمای توضیحی مسیر کاربری، بر اساس امکانات پروژه

قواعد برنامه حمایتی

سازمان چارچوب کمک را تعریف می‌کند.

چهار تصمیم به هم مرتبط‌اند؛ دریافت‌کننده در محدوده این قواعد حق انتخاب دارد و سازمان می‌تواند مسیر مصرف منابع را بررسی کند.

۱

چه میزان اعتبار؟

تخصیص اولیه یا شارژ دوره‌ای کارت، متناسب با برنامه حمایت.

۲

تا چه زمانی؟

دوره شارژ و تاریخ انقضای اعتبار، مطابق با زمان‌بندی برنامه.

۳

در چه محل‌هایی؟

فروشگاه‌ها و پذیرندگان مجاز برای استفاده از کمک.

۴

با چه محدودیت‌هایی؟

سقف مصرف، محدودیت برداشت نقدی و پرداخت خارج از سیاست خیریه.

03

نقشه ارتباط بخش‌ها

پنج بخش، یک جریان کمک‌رسانی.

یک شاخه را انتخاب کنید تا نقش آن را ببینید؛ جزئیات هر بخش در ادامه قابل بازشدن است.

پلتفرم کمک‌رسانیکارت · اختیار فرد · پاسخ‌گویی سازمان

شاخه انتخاب‌شده

مدل کمک‌رسانی و نیاز کاربران

محصول دو نیاز را هم‌زمان دنبال می‌کند: کنترل و پاسخ‌گویی برای سازمان و دسترسی همراه با حق انتخاب برای دریافت‌کننده.

جزئیات این بخش
04

امکانات محصول

کلیت روشن؛ جزئیات به انتخاب شما.

مدل حمایت، چرخه کارت، پنل سازمان و اپلیکیشن فرد در چهار حوزه آمده‌اند. بخش موردنظر را باز کنید یا در امکانات جست‌وجو کنید.

۴ حوزه مرتبط
۱مدل کمک‌رسانی و نیاز کاربرانمحصول دو نیاز را هم‌زمان دنبال می‌کند: کنترل و پاسخ‌گویی برای سازمان و دسترسی همراه با حق انتخاب برای دریافت‌کننده.۳ قابلیت

کمک متناسب با نیاز فرد

کارت پیش‌پرداخت به دریافت‌کننده امکان می‌دهد در چارچوب برنامه حمایتی، کالاهای موردنیاز خود را از پذیرندگان مجاز انتخاب کند. به‌جای وابستگی کامل به یک بسته ثابت، تصمیم خرید به نیاز واقعی فرد نزدیک‌تر می‌شود.

ابزار اجرایی برای خیریه

مؤسسات خیریه و سازمان‌های حمایتی می‌توانند تخصیص اعتبار، زمان شارژ و محدودیت‌های مصرف را در یک مسیر مدیریتی دنبال کنند؛ ارتباط بین کمک پرداخت‌شده و مصرف آن برای تیم اجرایی روشن‌تر می‌شود.

تعادل بین اختیار و نظارت

هدف، محدودکردن همه انتخاب‌ها نیست؛ سازمان چارچوب حمایت را مشخص می‌کند و دریافت‌کننده در همان چارچوب حق انتخاب دارد. این مدل، استقلال فرد را با مسئولیت سازمان در مدیریت منابع کنار هم قرار می‌دهد.

۲چرخه کارت، تخصیص اعتبار و سیاست مصرفکمک یک پرداخت منفرد نیست؛ صدور کارت، شارژ، دوره اعتبار و خرید باید در چارچوب قواعد یک برنامه حمایتی به هم متصل باشند.۳ قابلیت

صدور و مدیریت کارت

صدور و مدیریت کارت‌های پیش‌پرداخت، همراه با پیگیری وضعیت کارت در طول استفاده. کارت، ابزار دسترسی دریافت‌کننده به اعتبار حمایتی است و مدیریت آن بخشی از عملیات روزمره سازمان به شمار می‌آید.

شارژ اولیه و دوره‌ای

تخصیص اعتبار اولیه یا شارژ برنامه‌ریزی‌شده با دوره و تاریخ انقضای مشخص. سازمان می‌تواند زمان در دسترس بودن کمک را با برنامه حمایتی خود هماهنگ کند و تخصیص منابع را در طول دوره دنبال کند.

قواعد قابل تنظیم هزینه

تعریف سقف مصرف و فروشگاه‌ها و پذیرندگان مجاز، همراه با محدودیت برداشت نقدی و پرداخت‌های خارج از سیاست خیریه. این قواعد کمک می‌کنند اعتبار در مسیر هدف حمایتی سازمان مصرف شود.

۳پنل سازمان و شفافیت مالیبرای پاسخ‌گویی درباره منابع، سازمان باید بتواند مسیر تخصیص اعتبار و هزینه‌کرد را با سوابق روشن دنبال کند.۳ قابلیت

دید متمرکز بر عملیات

پنل مدیریت، فرایندهای کارت، تخصیص اعتبار و سیاست‌های مصرف را کنار هم قرار می‌دهد. تیم سازمان از این مسیر می‌تواند وضعیت کمک‌ها را بررسی کند و تصمیم‌های اجرایی را بر اساس اطلاعات همان سیستم بگیرد.

رهگیری تراکنش‌ها

مشاهده بلادرنگ تراکنش‌ها و سابقه هزینه‌کرد برای پیگیری مصرف اعتبار. این دید، بررسی نحوه استفاده از کمک را برای سازمان ممکن می‌کند و فاصله بین تخصیص منابع و گزارش مصرف را کاهش می‌دهد.

گزارش و سوابق قابل حسابرسی

گزارش‌های مالی و سوابق تراکنش، مبنایی برای بررسی تخصیص و مصرف منابع فراهم می‌کنند. شفافیت این سوابق به پاسخ‌گویی سازمان در برابر حامیان و بررسی انطباق هزینه‌ها با هدف برنامه کمک می‌کند.

۴تجربه دریافت‌کننده در اپلیکیشن موبایلدریافت‌کننده باید بتواند اعتبار خود را بشناسد، محل مصرف را پیدا کند و در صورت مشکل، کنترل کارت را در اختیار داشته باشد.۳ قابلیت

موجودی و تاریخچه خرید

مشاهده مانده اعتبار و تراکنش‌های کارت در اپلیکیشن؛ اطلاعاتی که به فرد کمک می‌کند پیش از خرید از موجودی خود آگاه باشد و هزینه‌های قبلی را مرور کند.

محل‌های مجاز مصرف و PIN

دسترسی به محل‌های مجاز استفاده از کارت و مدیریت رمز PIN. نمایش این اطلاعات در کنار موجودی، قواعد برنامه حمایتی را برای دریافت‌کننده قابل فهم‌تر می‌کند.

واکنش سریع به مفقودی کارت

امکان مسدودسازی سریع کارت مفقود یا سرقت‌شده از طریق اپلیکیشن، برای محدودکردن استفاده غیرمجاز و کمک به دریافت‌کننده در حفظ کنترل بر اعتبار خود.

05

مسئولیت و اجرای فنی

توسعه هسته محصول، همراه با هدایت تیم.

در همکاری با یک تیم اجرایی، توسعه بک‌اند و هماهنگی تیم فرانت‌اند را بر عهده داشتم؛ با تمرکز بر ارتباط درست منطق مالی، داده و مسیرهای کاربری.

همکاری در توسعه محصول

توسعه‌دهنده بک‌اند و مدیر تیم فرانت‌اند

در همکاری با یک تیم اجرایی، مسئولیت توسعه بک‌اند، API، پنل مدیریت، منطق کسب‌وکار و دیتابیس را بر عهده داشتم و در بخشی از معماری بک‌اند مشارکت کردم. کار من بر پیوند دادن فرایندهای کارت، تخصیص اعتبار، سیاست‌های مصرف و گزارش‌گیری متمرکز بود. در کنار توسعه این بخش‌ها، هماهنگی و مدیریت توسعه‌دهندگان فرانت‌اند را انجام می‌دادم تا قراردادهای API و رفتار رابط کاربری با قواعد محصول هماهنگ باشند. این همکاری ترکیبی از پیاده‌سازی فنی و هدایت تیم برای تحویل یک محصول مالی با چند مسیر کاربری بود.

جزئیات مسئولیت‌های فنی و تیمی

منطق کسب‌وکار و داده

توسعه بک‌اند و دیتابیس برای پشتیبانی از فرایندهای کارت، اعتبار، سیاست مصرف و گزارش‌ها؛ با تمرکز بر ارتباط درست اطلاعات و اجرای قواعد محصول در هسته سیستم.

API و پنل مدیریت

توسعه API و پنل مدیریتی و مشارکت در بخشی از معماری بک‌اند. APIها مسیر ارتباط رابط‌های کاربری با داده و منطق سیستم بودند و باید رفتار یکسانی برای فرایندهای مشترک ارائه می‌کردند.

هدایت توسعه فرانت‌اند

هماهنگی و مدیریت توسعه‌دهندگان فرانت‌اند، طراحی قراردادهای API و همراهی در پیاده‌سازی مسیرهای کاربری. تمرکز این بخش از نقش من، هماهنگی بین نیاز محصول، پاسخ بک‌اند و تجربه کاربر بود.

مسئله و ارزش محصول

ارتباط روشن میان کمک، انتخاب و پاسخ‌گویی.

کارت، ابزار دسترسی به کمک است؛ اپلیکیشن، کنترل و آگاهی را به فرد می‌دهد؛ پنل و گزارش‌ها، امکان مدیریت منابع را برای سازمان فراهم می‌کنند.